•створити систему заохочення за економію сировини, енергії та матеріалів й відпрацювати її дійовість.
Лише вміле використання всієї системи перелічених чинників може забезпечити достатні темпи зростання ефективності виробництва (діяльності).
Для керівників і відповідних спеціалістів (менеджерів) підприємства "Техмашсервіс" важливим є детальне знання масштабів дії, форм контролю та використання найбільш істотних внутрішніх і зовнішніх чинників ефективності на різних рівнях управління діяльністю трудових колективів. Вони мусять постійно контролювати процес використання внутрішніх чинників через розробку та послідовну реалізацію власної програми підвищення ефективності діяльності, а також ураховувати вплив на неї зовнішніх чинників.
Рівень розвитку і розміщення електронно-машинного будування України
Курсова
робота описує сучасний рівень розвитку і розміщення електронно-машинного
будування України. Вважаємо, що саме ця тема є одна з найбільш актуальною в наш
час. Тому що, по-перше, рівень розвитку цієї галузі є одним з показників
...
Стратегія економічної безпеки України
Вважаючи об´єктом стратегії соціально-економічну систему в цілому, а суб´єктом - державу як
виразника інтересів суспільства, фундаментальним критерієм ефективності
державної стратегії можна визнати національну безпеку, яка с ...