З урахуванням сформованих заходів розраховується перспективна виробнича потужність на кінець планового періоду, перераховуються показники техніко-економічного рівня та формується варіант технічного переозброєння. Так як серед заходів технічного переозброєння є альтернативні, то одному варіанту виробничої програми відповідає декілька варіантів технічного переозброєння.
При стабілізуванні структури виробничої програми "вузькі місця" відомі і визначаються коефіцієнтом інтегрального завантаження одиниць обладнання, технологічних операцій (ділянок), технологічних переділів (цехів) за результатами атестації відповідних стадій виробничого процесу. При плануванні технічного переозброєння в умовах істотної зміни структури продукції аналіз "вузьких місць" доцільно проводити на основі розрахунків виробничої потужності стадій виробничого процесу. За остаточним набором заходів визначаються витрати необхідних ресурсів і формується варіант технічного переозброєння, що включає мету та способи досягнення цілей (набір заходів), необхідні ресурси [18].
Бізнес-планування є одним із ключових аспектів ведення господарської діяльності, адже саме бізнес-план містить в собі технічно та економічно обґрунтовані цілі діяльності підприємства, перспективи його розвитку, тощо. Загалом, бізнес-план можна розглядати двояко. З одного боку, це документ, який показує інвесторам та партнерам ваші плани діяльності, аргументує обрані вами шляхи розвитку, проекти, які ви плануєте ввести, та дає змогу вирішити, чи є доцільною співпраця між організаціями. З іншого ж боку, бізнес-план - це ефективний інструмент менеджменту, що дозволяє направити діяльність підприємства в необхідне русло, забезпечити якомога економічно доцільне досягнення поставлених цілей, тощо. В сучасних умовах, в зв’язку із стрімким розвитком наукової думки, підприємства все частіше стикаються із необхідністю технічного переозброєння, модернізації власного виробничого процесу.
Проекти переоснащення потребують глибокого попереднього аналізу, дослідження потреб ринку. Логічним є розроблення чітких економічно обґрунтованих планів введення даних проектів в життя, з аналізом необхідних ресурсів, можливостей їх залучення, дослідження ефективності, врахування ризиків, тощо.
При цьому, для технологічного переоснащення характерний ряд відмінностей від звичного бізнес-планування, ключовими з яких є:
більша привабливість для інвесторів в зв’язку з меншою ризикованістю та вагомими гарантіями повернення вкладених коштів;
технічне переозброєння орієнтоване на інтенсифікацію виробничого процесу шляхом використання інноваційних технологій;
підпорядкування планів технічного переоснащення ключовим аспектам діяльності підприємства та стратегії його розвитку;
короткостроковий характер планування.
Статистичні ряди розподілу
Статистичні
ряди розподілу є одним з найбільш важливих елементів статистики. Вони є
складовою частиною методу статистичних зведень і угрупувань, але, по суті,
жодне із статистичних досліджень неможливо провести, не представивши спочатк ...
Оцінка демографічного потенціалу регіону
Основа кожної держави - це населення, люди, які є її
громадянами, носіями державного суверенітету. Нормальний розвиток держави
неможливий без достатньої кількості населення, його працересурсного та
інтелектуального потенціалу, виробни ...