В результаті написання курсової роботи були виконані поставлені завдання:
Визначено сутність і функції процесу керування;
Розкрито основні методи керування діяльністю підприємства;
Розглянуто організаційні структури керування підприємством;
Проаналізовано фінансову стійкість підприємства «Птахофабрика Південна» за період 2010-2012 роки;
Розроблено пропозиції, направлені на підвищення ефективності методів керування підприємством.
ДОДАТКИ
Додаток А
Лінійно-функціональна структура керування
Додаток Б
Структура функціонального керування підприємством
Додаток В
Модель дивізіональної організаційної структури керування
Л - лінійний керівник; Ф - функціональний керівник; В - виконавець.
Особливості інвестування високотехнологічних виробництв в Україні
Високотехнологічні галузі промисловості є ключовим елементом економічної
системи України, який визначає місце національної економіки в міжнародному
поділі праці, динаміку її конкурентоспроможності. Тому одним із основних
завдань сучасної д ...
Обґрунтувaння тa розробкa виробничої прогрaми виробництвa зaморожених нaпівфaбрикaтів нa приклaді підприємствa «П&В» тa оцінкa його ефективності
нaпівфaбрикaт ринок фонд
Ми
живемо в шaленому ритмі життя, кожного дня кудись поспішaємо, квaпимося,
біжимо. Чaсу нa повноцінне хaрчувaння немaє і порятунком для бaгaтьох є
зaморожені нaпівфaбрикaти, які можнa швидко приготувaти, не вит ...