Все обладнання на ПАТ «АЗМК» відповідає європейським стандартам та вимогам за показниками екологічності, якості продукції та рівню автоматизації. В наслідок чого ПАТ «Авдіївський завод металевих конструкцій» є першим та єдиним підприємством України, що виробляє БГС.
. Матеріали та енергія позитивно впливають на рівень ефективності діяльності якщо розв’язуються проблеми ресурсозбереження, зниження матеріаломісткості та енергоємкості продукції (послуг), раціоналізується управління запасами матеріальних ресурсів і джерелами постачання.
Так як ПАТ «АЗМК» за галузевою ознакою відноситься до підприємств електрифікації, то на заводі постійно ведуться розробки щодо зниження енергоємності продукції та розв’язуються проблеми ресурсозбереження.
. Працівники. Основним джерелом і визначальним чинником зростання ефективності діяльності є працівники - керівники, менеджери, спеціалісти, робітники. Ділові якості працівників, підвищення продуктивності їхньої праці багато в чому зумовлюються дійовим мотиваційним механізмом на підприємстві (в організації), підтриманням сприятливого соціального мікроклімату в трудовому колективі.
Окрім того, що підприємство постійно створює нові робочі місця для населення, так ще й спостерігається систематичне підвищення заробітної плати.
Також персонал підприємства постійно проходить професійну підготовку та підвищення кваліфікації. Так, завершена робота з підбору та навчання спеціалістів з проектування БГС, організована проектна група для роботи з розрахунковими програмними продуктами («Лири», «CAD CAM», «Tekla»).
. Організація і системи. Єдність трудового колективу, раціональне делегування відповідальності, належні норми керування характеризують добру організацію діяльності підприємства (установи), що забезпечує необхідну спеціалізацію та координацію управлінських процесів, а, отже, вищий рівень ефективності (продуктивності) будь-якої складної виробничо-господарської системи. При цьому остання для підтримування високої ефективності господарювання має бути динамічною та гнучкою, періодично реформуватися відповідно до нових завдань, що постають за умови зміни ситуації на ринку.
. Методи роботи. За умов переважання трудомістких процесів досконаліші методи роботи стають достатньо перспективними для забезпечення зростання ефективності діяльності підприємства (організації). Постійне вдосконалення методів праці передбачає систематичний аналіз стану робочих місць та їхню атестацію, підвищення кваліфікації кадрів, узагальнення та використання нагромадженого на інших підприємствах (фірмах) позитивного досвіду.
Так, на ПАТ «АЗМК» завжди використовується досвід європейських партнерів з організації праці та підвищення кваліфікації кадрів.
. Стиль управління, що поєднує професійну компетентність, діловитість і високу етику взаємовідносин між людьми, практично впливає на всі напрямки діяльності підприємства (організації). Від нього залежить, у якій мірі враховуватимуться зовнішні чинники зростання ефективності діяльності на підприємстві (в організації). Відтак належний стиль управління як складовий елемент сучасного менеджменту є дійовим чинником підвищення ефективності діяльності будь-якого підприємства, кожної підприємницької структури.
. Державна й соціальна політика істотно впливає на ефективність суспільного виробництва.
Основними її елементами є:
а) практична діяльність владних структур;
б) різноманітні види законодавства (законотворча діяльність);
в) фінансові інструменти (заходи, стимули);
г) економічні правила та нормативи (регулювання доходів і оплати праці, контроль за рівнем цін, ліцензування окремих видів діяльності);
д)ринкова, виробнича й соціальна інфраструктури;
е) макроекономічні структурні зміни;
є) програми приватизації державних підприємств (організацій); ж) комерціалізація організаційних структур невиробничоїсфери.
За новими видами продукції завод, перш за все, орієнтується на вітчизняний ринок. Для цієї мети «АЗМК» пройшов атестацію в ВАТ «ФСК ЄЕС» з метою внесення заводу в реєстр постачальників металоконструкцій опор ЛЕП та ОРУ. До середини 2012 року завод планує пройти атестацію в ВАТ «ФСК ЄЕС» з виробництва БГС.
. Інституціональні механізми. Для безперервного підвищення ефективності діяльності всіх суб’єктів господарювання держава має створити відповідні організаційні передумови, що забезпечуватимуть постійне функціонування на національному, регіональному чи галузевому рівнях спеціальних інституціональних механізмів - організацій (дослідних і навчальних центрів, інститутів, асоціацій).
Їхню діяльність треба зосередити на:
) розв’язання ключових проблем підвищення ефективності різних виробничо-господарських систем та економіки країни в цілому;
) практичній реалізації стратегії і тактики розвитку національної економіки на всіх рівнях управління. Нині у світі функціонує понад 150 міжнародних, національних і регіональних центрів (інститутів, асоціацій) з продуктивності та управління.
Організація процесу бізнес-планування
Підвищення ефективності бізнесу підприємця впливає на економічне зростання економіки України. В даний час ми спостерігаємо як у виробництві продовжується нераціональне використання природно-ресурсного, трудового та виробничого потенціалу. Ефективніст ...
Ординалістська теорія поведінки споживача
Усі
люди, як споживачі різних благ, щодня стикаються з проблемою вибору. Які
продукти харчування споживати? Який одяг носити? В яку школу віддати дітей?
Яким транспортним засобом добратися на роботу? Який театр чи концертний зал
відві ...