Відповідно до теорії А. Маслоу, спочатку повинні бути задоволені потреби нижчих рівнів і тільки після цього активізуються більш високі прагнення. Таким чином, задоволення потреб людини відбувається послідовно: спочатку фізіологічні, потім потреби в безпеці, потім у приналежності та ін.
Якщо людина має потребу у фізичній безпеці, вона буде направляти усі свої зусилля на те, щоб створити навколо себе відповідне середовище, не відчуваючи потреб у самоповазі й самовираженні. Після того як потреба задовольняється, вона відходить на другий план і активізується потреба більш високого рівня. Якщо профспілка домагається високої оплати праці і гарних умов праці для своїх членів, тим самим задовольняються їхні базові потреби, у співробітників виникає прагнення до приналежності, бажання домогтися самореалізації.
Методи задоволення потреб вищих рівнів
Соціальні потреби:
· давайте співробітникам таку роботу, яка б дозволяла їм спілкуватися;
· створюйте на робочих місцях дух єдиної команди;
· проводьте з підлеглими періодичні наради;
· не намагайтеся руйнувати неформальні групи, які виникли, якщо вони не завдають організації реальних збитків;
· створюйте умови для соціальної активності членів організації за її стінами.
Потреби в повазі:
· пропонуйте підлеглим змістовнішу роботу;
· забезпечуйте їм позитивний зворотний зв'язок з досягнутими результатами;
· високо оцінюйте і стимулюйте досягнуті підлеглими результати;
· залучайте підлеглих до формування мети та розробки рішень;
· делегуйте підлеглим додаткові права і повноваження;
· просувайте підлеглих по службі;
· забезпечуйте навчання і перепідготовку, які підвищують рівень компетентності.
Потреби в самовираженні:
· забезпечуйте підлеглим можливості для навчання і розвитку, які дозволяли б повністю використати їх потенціал;
· давайте підлеглим складну та важку роботу, яка вимагає від них повної віддачі;
· стимулюйте і розвивайте у підлеглих творчі здібності.
Але слід зазначити, що чіткої п’ятисходинкової ієрархічної структури потреб, за Маслоу, просто не існує. Задоволення будь-якої однієї з потреб не призводить до автоматичної дії потреб наступного рівня як фактора мотивації діяльності людини.
Іншою моделлю мотивації, яка опирається на потреби вищих рівнів, є теорія Девіда Мак Клелланда
. Він вважав, що в людей є три потреби: влади, успіху та причетності.
Потреба влади виражається як бажання впливати на інших людей. Люди з потребою влади частіше всього проявляють себе як відкриті та енергійні люди, не бояться конфронтації і намагаються відстоювати початкові позиції.
Потреба успіху знаходиться десь посередині між потребою в повазі й потребою в самовираженні. Ця потреба задовольняється не проголошенням успіху якоїсь людини, а процесом доведення роботи до успішного завершення. Люди з високорозвинутою потребою успіху ризикують помірно, люблять ситуації, в яких вони можуть взяти на себе особисту відповідальність за пошук вирішення проблеми, і хочуть, щоб досягнуті ними результати стимулювалися цілком конкретно.
Таким чином, якщо керівники бажають мотивувати людей з потребою успіху, вони повинні ставити перед ними завдання з помірним ступенем ризику, делегувати їм достатні повноваження у вирішенні поставлених завдань, регулярно і конкретно стимулювати їх у відповідності до досягнутих результатів.
Мотивація на основі потреби в причетності за Мак Клелландом подібна до мотивації за Маслоу. Такі люди зацікавлені в компанії знайомих, налагодженні дружніх стосунків, допомозі іншим. Люди з розвинутою потребою в причетності будуть зацікавлені такою роботою, яка даватиме їм широкі можливості соціального спілкування. Їхні керівники повинні зберігати атмосферу, яка не обмежує міжособові стосунки і контакти.
Організація процесу бізнес-планування
Підвищення ефективності бізнесу підприємця впливає на економічне зростання економіки України. В даний час ми спостерігаємо як у виробництві продовжується нераціональне використання природно-ресурсного, трудового та виробничого потенціалу. Ефективніст ...
Оцінка інвестиційної привабливості регіону
В
умовах глобалізації економічний розвиток будь-якої країни тісно пов’язаний з
підвищенням її інвестиційної привабливості для іноземних інвесторів.
Інвестиційна
привабливість - це якісна та кількісна характеристика внутрішнього та
...