У 2011 р. порівняно з 2009 р. відбулося збільшення чистого прибутку в 5,01 р або на 170 тис. грн. (табл. 2.5) за рахунок: збільшення прибутку від звичайної діяльності до оподаткування на 3195 тис. грн.
Відбулося збільшення інших операційних витрат в 3,11 р , що становить 7625,5 тис грн відбулося за рахунок того що на протязі даного періоду відбувалися зниження курсу дол. США.
Зменшення витрат на збут на 25,20% або на 22930 тис. грн., відбулося через те, що продукція підприємства безпосередньо для внутрішніх та зовнішніх споживачів реалізується з підприємства.
Збільшення собівартості в 59,99 р, або 20502,4 тис . грн.через зростання затрат на виробництво одиниці продукції.
Збільшення чистого доходу від реалізації продукції в 16,60 р. або на 23786,9 тис. грн., збільшення доходу від реалізації продукції в 5,01 р або на 22931,8 тис. грн. відбулося за рахунок збільшення ціни реалізації продукції через збільшення рівня прибутку, який закладається в ціну реалізації.
Факторами, що вплинули на зменшення рівня чистого прибутку були:
збільшення ПДВ на 83,40 % або на 1518 тис. грн., що пов’язано зі збільшенням валового доходу. Збільшення інших операційних доходів в в 3,15 р або на 7688 тис. грн. Зменшення адміністративних витрат на 80,30% або на 4181,3 тис. грн. відбулося за рахунок зменшення витрат на оплату праці адміністративному персоналу. Збільшення податку на прибуток на 4,40% або на 2 тис. грн., відбулося за рахунок надання податкового кредиту по сплаті податку на прибуток у 2007 р. На нашу думку, резервами для збільшення чистого прибутку є збільшення інших операційних доходів, зменшення адміністративних затрат.
Наступним етапом аналізу фінансового потенціалу є аналіз операційних витрат (табл. 2.4).
Факторами, що вплинули на зменшення рівня окремих елементів операційних витрат є:
· зменшення амортизаційних відрахувань на 12,10%, або на 2649 тис. грн., за рахунок використання більш нового обладнання.
· збільшення матеріальних витрат на 6,40 %, або на 816 тис. грн., відбулося за рахунок збільшення рівня випуску продукції в натуральних показниках.
Таблиця 2.4
Динаміка та структура операційних витрат ТОВ «Котлозавод Крігер».
Показники |
31.12.2009 |
31.12.2010 |
31.12.2011 |
Відхилення 2011 р. до 2009 р. | |||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
+, - |
% |
Пункт стукт. | |
Матеріальні затрати |
13569 |
62,3 |
8522 |
69,1 |
14385 |
68,7 |
816 |
6,4 |
-55,9 |
Витрати на оплату праці |
2565 |
11,7 |
849 |
6,9 |
2285 |
10,9 |
-280 |
-0,8 |
-0,8 |
Відрахування на соціальні заходи |
556 |
2,5 |
318 |
2,6 |
855 |
4,1 |
299 |
1,6 |
1,6 |
Амортизація |
3026 |
13,9 |
199 |
1,6 |
377 |
1,8 |
-2649 |
-12,1 |
-12,1 |
Інші операційні витрати |
2069 |
9,6 |
2441 |
5,4 |
3029 |
14,5 |
960 |
4,9 |
4,9 |
Разом |
21785 |
100,0 |
12329 |
100,0 |
20931 |
100,0 |
-854 |
0 |
х |
Стратегія сталого розвитку економіки України
План
Маршалла (англ. Marshall Plan) - це програма економічної допомоги Європі після
Другої світової війни, висунута у 1947 держсекретарем США Джорджем К. Маршаллом
(вступила в дію у квітні 1948) [13].
Однією
з цілей програми була п ...
Проект покращення роботи підприємства
У
проектному аналізі під проектом розуміється одноразовий комплекс
взаємопов'язаних заходів, спрямований на досягнення чітко визначеної мети при
встановленому матеріальному (ресурсному) забезпеченні протягом заданого періоду
часу.
...