Вивчаючи організацію складського технологічного процесу на підприємстві можна сказати, що рівень організації є достатнім для нормального функціонування підприємства. Проте є недоліки, що уповільнюють роботу і розвиток підприємства.
Однією з головних проблем всіх складів ВАТ «Паляниця» є недостатня кількість персоналу, а саме комірників. На складі сировини, продовольчих ресурсів і будівельних матеріалів є всього один комірник. Це недопустимо, адже на кожному складі повинен бути свій комірник. Це можна пояснити тим, що в умовах економічної кризи не кожне підприємство може дозволити собі велику кількість персоналу. Але цю проблему можна вирішити, дане підприємство співпрацює з Кіровоградською службою зайнятості, тому треба знайти необхідний персонал. Збільшивши чисельність персоналу, складські операції будуть виконуватися швидше.
Наступною проблемою є поганий стан складів. Таким складам як соляний і склад для зберігання продовольчих ресурсів, необхідний ремонт. Потрібно побілити стіни, провести дезінфекцію від шкідників, адже там зберігаються різні ресурси і можлива наявність шкідників. Це впливає на якість зберігання. Покращення стану даних складів сприятиме дотриманню умов зберігання продукції.
Також присутня проблема недостатньої кількості навантажувально розвантажувального обладнання. Недостатня кількість холодильних камер. В холодильних камерах зберігають заморожені фрукти та овочі, маргарин, молочні продукти, яйця. Такі продукти просто потребують певних умов зберігання та температурних режимів. Для деяких ресурсів на складі просто не вистачає деякого обладнання, а саме стелажів та візків для перевезення бочок. Товари що лежать в коробках чи мішках повинні зберігатися на стелажах, але для них не вистачає місця. Візок для перевезення бочок всього один. Проте на складі зберігаються товари в бочках і одного візка замало. Але цю проблему можна вирішити, необхідно закупити спеціальне обладнання та холодильні камери та візки для бочок. Таким чином усі складські операції будуть скоріше виконуватися і буде ефективніше використовуватися складська площа.
На всіх складах дотримуються правил пожежної безпеки, також в наявності є спеціальне обладнання на випадок пожежі: лопата, сокира, пісок, вогнегасник, шланг для води. Весь цей інвентар потрібно з часом замінювати. На даному підприємстві все це знаходиться в неналежному стані. Потрібно завезти новий пісок, купити нову лопату та сокиру. Дотримання цих правил може захистити підприємство та всі склади від пожежі.
Існує деяка проблема на складі будівельних матеріалів, там також зберігають лакофарбові матеріали, а вони легко займисті. Такі приміщення складів требо обов’язково провітрювати. Але таких правил на цьому складі ніхто не дотримується. Просто необхідно дотримуватися правил зберігання таких матеріалів.
Також потрібно посилити охорону складів підприємства, оскільки мають місце випадки крадіжок зі складу ресурсів.
Працівники складів мають спеціальний одяг, який переважно замінюють і видають новий. Працівники носять одяг 2-3 роки. Цей одяг потрібно замінювати частіше, оскільки він швидко втрачає свій вигляд. Персонал повинен мати відповідний вигляд для роботи з товарними ресурсами.
На підприємстві відсутнє приміщення для зберігання повернутої чи бракованої продукції. Існують випадки повернення поганої продукції, але відсутнє місце для її зберігання. Потрібно збудувати ще одне приміщення для цього, оскільки всі інші склади зайняті іншими ресурсами.
Має місце проблема неякісного планування закупок цінностей і це призводить до неліквідних залишків і збільшення витрат коштів підприємства. Тобто підприємство закуповує інколи занадто багато сировини чи товарно-матеріальних цінностей, що не використовуються. Для зайвих цінностей на складах не вистачає місця і вони псуються. Це збиток для підприємства.
На підприємстві присутня проблема комп’ютеризації складів комп’ютерною програмою для обліку і обігу документації в складському технологічному процесі, а саме програма 1С. Вся документація знаходиться в паперовому вигляді, що є не дуже зручним для працівників, які працюють з надходженням та оприбуткуванням ресурсів на складах. Такі документи інколи губляться і відновити їх майже неможливо. Наявність такої програми набагато полегшило б роботу працівників з обліком та обігом документації в складському технологічному процесі. В наш час майже кожне підприємство користується даною програмою, і для підприємства ВАТ «Паляниця» це є великим недоліком. Завдяки цій програмі усі працівники підприємства мали б більше часу на виконання більш важливої роботи, аніж заповнення таких документів.
Ритмічність та сезонність виробництва
Найважливіше завдання будь-якого підприємства - рентабельна і
стабільна робота. Одним з головних завдань є створення системи якісного
постачання підприємств для забезпечення ритмічної та ефективної роботи. Тільки
сучасна система постач ...
Стратегія розвитку України в умовах глобалізації
Сьогодні
економічний розвиток жодної країни не можна розглядати поза контекстом процесу
глобалізації. Глобалізація впливає на розвиток світових ідеологій, інтенсивну
боротьбу за встановлення світового порядку, стрибкоподібне зростання кіль ...