Недоліки лінійної структури керування

ринковий ліквідність керування фінансовий

У другому розділі ми вже визначили організаційну структуру керування ПАТ «Птахофабрика Південна» - лінійна організаційна структура.

Ця структура характерна для невеликих підприємств, яким і є наше товариство, але вона має ряд недоліків, які ми розглянемо нижче та розробимо пропозиції, направлені на підвищення ефективності методів керування діяльністю підприємства.

Недоліки:

- Відсутність ланок, що займаються питаннями стратегічного планування;

- У роботі керівників практично всіх рівнів оперативні проблеми (поточні) домінує над стратегічними;

- Перевантаження управлінців верхнього рівня;

- Тенденція до тяганини і перекладання відповідальності при вирішенні проблем, що вимагають участі декількох підрозділів;

- Мала гнучкість і пристосовність до зміни ситуації;

- Критерії ефективності і якості роботи підрозділів і організації в цілому - різні;

- Тенденція до формалізації оцінки ефективності і якості роботи підрозділів приводить зазвичай до виникнення атмосфери страху і роз'єднаності;

- Велике число "поверхів управління" між працівниками, що випускають продукцію, і особою, що приймає рішення;

- Підвищена залежність результатів роботи організації від кваліфікації, особистих і ділових якостей вищих управлінців.

Причинами вищевикладених недоліків є:

· Питання стратегічного планування -в першу чергу питання керівника;

· Недостатнє делегування повноважень нижчестоячим рівням. Питання в межах їх компетенції вони повинні вирішувати самостійно;

· Відсутність горизонтальних зв'язків;

· Виключення з оцінок ефективності і якості роботи підрозділів економічних чинників, заміна їх суб'єктивними;

Для того, щоб роботу підприємства можна було назвати ефективною, треба розробити деякі пропозиції, які трошки змінять та модернізують існуючу структуру керування підприємством.

Подібні статті по економіці

Розвиток інноваційного підприємництва в умовах ринкової економіки
Актуальність теми. Початок XXI століття характеризується суттєвими якісними змінами в характері і рушійних силах суспільного розвитку. Економічні системи держав безперервно модернізуються у відповідь на динамічні технологічні зрушення. ...

Стратегія економічної безпеки України
Вважаючи об´єктом стратегії соціально-економічну систему в цілому, а суб´єктом - державу як виразника інтересів суспільства, фундаментальним критерієм ефективності державної стратегії можна визнати національну безпеку, яка с ...