З урахуванням викладеного вище можна визначити такі загальні орієнтири дій і ухвалення рішень, які полегшують досягнення цих цілей:
а) збереження і нарощування ресурсного потенціалу;
б) проведення комплексу превентивних заходів щодо підвищення рівня захищеності власності й персоналу підприємства;
в) залучення до діяльності із забезпечення безпеки підприємства всіх його працівників;
г) професіоналізм і спеціалізація персоналу підприємства;
д) пріоритетність несилових методів запобігання загрозам і їх нейтралізації;
е) створення служби економічної безпеки на підприємстві.
Комплексна оцінка фінансового стану суб'єкта господарювання на прикладі ТДВ Трембіта
За
умов переходу економіки України до ринкових відносин, суттєвого розширення прав
суб'єктів господарювання у галузі фінансово-економічної діяльності значно
зростає роль своєчасного та якісного аналізу фінансового стану суб'єктів
госп ...
Обґрунтування доцільності створення салону краси Beauty-N
Становлення
і розвиток ринкової системи господарювання в Україні потребують принципово
нових підходів до організації управління підприємницькою діяльністю на всіх
рівнях.
Практична
реалізація будь-якого комерційного проекту значно ...