Перехід до ринкових умов господарювання негативно позначився на роботі більшості вітчизняних промислових підприємств. За умов конкурентної боротьби, нерозвиненості фінансово-кредитної системи, нераціональної структури державної економіки, політичної й економічної нестабільності більшість промислових підприємств не тільки знизили обсяги виробництва, але й стали збитковими або взагалі опинилися на межі банкрутства. В сучасних умовах будь-яке підприємство має володіти здатністю адаптуватися до змін у навколишньому середовищі, використовуючи для цього спеціальний економічний механізм, а саме механізм реструктуризації.
Механізм реструктуризації підприємства - це система елементів, які взаємодіють між собою та становлять цілісне утворення. Можна виділити основні складові елементи цього механізму:
принципи реструктуризації;
методи та засоби, необхідні для проведення реструктуризації;
етапи проведення реструктуризації.
Під принципами реструктуризації слід розуміти основні правила
здійснення перетворень на підприємстві. Можна виділити такі принципи реорганізації промислових підприємств (табл. 1.1) [2,5]:
Таблиця 1.1 - Принципи реструктуризації промислових підприємств
|
№ з/п |
Принцип |
Характеристика принципу | ||
|
1 |
Комплексність |
У процесі проведення реструктуризації охоплюються усі сфери діяльності підприємства | ||
|
2 |
Адаптивність |
Реструктуризація має сприяти підвищенню пристосовуваності підприємства до умов зовнішнього середовища, яке постійно змінюється | ||
|
3 |
Ітеративність |
Наявність зворотного зв'язку, який носить інформаційний характер і сприяє координації управлінських дій при здійсненні реструктуризації підприємства | ||
|
4 |
Ефективність |
Витрати, які пов’язані з проведенням реструктуризації, мають бути менші, ніж економічний ефект від рестуктуризаційних перетворень | ||
|
5 |
Обґрунтованість |
Потреби прийняття зваженого рішення про актуальність проведення реструктуризації з урахуванням існуючих обмежень та можливих сценаріїв розвитку | ||
|
6 |
Зниження опору змінам |
Подолання або зниження опору змінам працівниками підприємства, впровадження заходів для підвищення зацікавленості в позитивних результатах проведення реструктуризації | ||
|
7 |
Системність |
Процес реструктуризації підприємств повинен мати безперервний характер | ||
|
8 |
Інноваційність |
Підприємство має впроваджувати використання нового обладнання та технологій, сучасних методів управління. | ||
Структура і функції ринку
Сучасна
економіка є насамперед ринковою. Тому важливе значення має з'ясування сутності
ринку, його структури, функцій та умов формування.
Ринок
не може існувати без системи підприємств і організацій, які забезпечують рух
товарів і ...
Регіональні особливості розвитку й розміщення продуктивних сил України
Подальший
соціально-економічний розвиток України та інформатизація суспільства залежать
від того, якою мірою будуть задіяні інтелектуальні та творчі можливості народу,
здібності кожного громадянина. Це обумовлює необхідність нагромадже ...