Визначення розцінок для оплати праці чи розрахункових цін за продукцію, в яких закладені і витрати на оплату праці, є необхідною умовою дбайливого господарювання за принципами самоокупності і самофінансування, що за умов ринкової економіки є основним джерелом формування фонду оплати праці і засобом здійснення ефективного виробництва. Методика розрахунку розцінок оплати праці за продукцію у рослинництві базується на використанні показників оплати за тарифом та доплат за продукцію й виходу валової продукції і розраховується за такою формулою:
де, Р - розцінка оплати за одиницю продукції, грн; Т - тарифний фонд
оплати праці на виробництві певного виду продукції, грн; kт - коефіцієнт збільшення тарифу (1,25-1,50); ВП - валова продукція, ц, шт., грн.
Розрахована таким чином розцінка оплати праці за продукцію є акордною оплатою, яка встановлюється після отримання продукції як добуток від множення кількості одиниць продукції на її розцінку. Різниця між виплаченим протягом року авансом і розрахованою сумою за продукцію і є тією різницею, що виплачується за другий показник пропорційно до отримання авансу. Розцінка оплати праці за одиницю продукції може бут розрахована за різними варіантами: по кожній культурі, які вирощує внутрішньогосподарське формування; єдина розцінка за 1000 грн виробленої валової продукції; колективна акордна розцінка за одиницю продукції на виробництві (заготівлі), виконанні окремих комплексних видів робіт -заготівлі та внесенні добрив, збиранні врожаю тощо.
Одним з напрямків підвищення економічної ефективності підприємства є підвищення продуктивності праці. Основними чинниками її зростання є:
· Зовнішні чинники - це ті, які об’єктивно перебувають поза контролем окремого підприємства - стратегія і політика, законодавство, ринок, зрушення в суспільстві, природні ресурси.
· Внутрішні чинники - ті, на які підприємство може безпосередньо впливати - продукція, технологія, матеріали, енергія, персонал.
Крім того на продуктивність праці впливають фактори, які групуються в такі групи:
ü матеріально-технічні (удосконалення техніки і технології, застосування нових видів сировини, матеріалів);
ü організаційні (поглиблення спеціалізації, комбінування, удосконалення системи управління організації);
ü економічні (удосконалення методів планування, систем оплати праці, участі у прибутках);
ü соціальні (створення належного морально-психологічного клімату, нематеріальне заохочення, поліпшення системи підготовки і перепідготовки кадрів);
ü природні умови та географічне розміщення підприємств.
Мотивація здійснюється через такі методи:
Ø економічні прямі:
а) відрядна зарплата - заробітна плата працівникам нараховується за кожну одиницю виготовленої продукції або виконаної роботи;
б) почасова оплата - заробітна плата працівникам нараховується за фактично відпрацьований на виробництві час ;
в) премії за раціоналізацію;
г) участь у прибутках;
д) оплата навчання;
ж) виплати за максимальне використання робочого часу.
Ø економічні (непрямі):
а) пільгове харчування;
б) доплата за стаж;
в) пільгове користування житлом, транспортом;
Ø негрошові:
а) збагачення праці;
б) гнучкі робочі графіки;
в) охорона праці;
г) програма підвищення якості праці;
д) просування по службі;
ж) участь у прийнятті рішень на більш високому рівні.
Спеціальні економічні зони та їх роль в залученні іноземних інвестицій
Спеціальні економічні зони у країнах з перехідною економікою мають сприяти
швидшому становленню ринкових механізмів в окремих регіонах. І в даній роботі
ставиться за мету не лише довести наскільки вільні економічні зони (ВЕЗ) є
ефек ...
Інвестиційна модель Дж. М. Кейнса
З часів зародження економіки,
одна з напруженіших дискусій ведеться навколо питання: чи існує в економіці
тенденція про довгострокову рівновагу з повною зайнятістю. Застосовуючи
сучасну економічну мову, визначимо "як класичні теорії і ...