Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску та реалізації продукції.
Неритмічність погіршує всі економічні показники діяльності підприємства:
знижується якість продукції;
збільшуються обсяги НЗВ і надпланові залишки на складах готової продукції;
сповільнюється оборотність капіталу;
не виконуються договірні зобов'язання, підприємство платить штрафи за несвоєчасну відвантаження;
несвоєчасно надходить виручка.
Як результат це призводить до погіршення фінансового стану підприємства, підвищення собівартості продукції, отримання збитку від діяльності, що і спостерігається протягом двох останніх років роботи ПАТ «Еліт».
Для забезпечення ритмічності виробництва, як одного з факторів підвищення його ефективності, поліпшення якості продукції та всієї роботи підприємства, необхідно дуже ретельно розподілити річний обсяг виробництва продукції по кварталах з урахуванням: встановлених термінів та обсягів поставки продукції; нарощування випуску продукції за рахунок приросту і поліпшення використання потужностей і основних фондів, а також за рахунок різних заходів; термінів введення в дію нових потужностей та обладнання; забезпечення рівномірного завантаження і ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів підприємства; числа робочих днів у році, кварталі; сезонності і змінності роботи; вимог збутових організацій та сезонності збуту окремих видів продукції; можливого вибуття основних фондів, а також зупинки окремих цехів для ремонту обладнання.
Організація економічної служби на підприємстві ПОСП Рояківка
Важливу
роль у виробництві сільськогосподарської продукції відіграють АПК, що єдиною
цілісною виробничо-економічною системою, яка охопила цілий ряд галузей
народного господарства спеціалізованих на виробництві продовольства.
Головне ...
Монополія ринкова влада, соціально-економічні наслідки
Економічний
розвиток будь-якої країни пов'язаний з виникненням, існуванням і трансформацією
монополій. Оскільки будь-яка монополія є загрозливою з погляду виникнення
застійних явищ у суспільно-економічному житті, то у більшості країн с ...