Бізнес-план дозволяє оцінити якість опрацьовування ідеї проекту, спрогнозувати і оцінити можливі ризики, визначити комерційну і бюджетну ефективність проекту, довести ідеї і мету проекту до акціонерів, потенційних партнерів і інвесторів, підсилити внутрішню дисципліну і працювати за принципом: "Все що заплановане - робиться!".
Таким чином, бізнес-план дозволяє зрозуміти загальний стан справ на даний момент; ясно уявити той рівень, якого може досягти підприємство, спланувати процес переходу з одного стану в інший.
Та слід вважати, що якщо ви створили ідеальний бізнес - план, чи замовили його у консалтинговій фірмі, то він спрацює на всі 100%. Навіть найкращий бізнес-план може застаріти, якщо змінюються умови. Зовнішні фактори - економічна ситуація, нові вимоги споживачів, поява нових технологій, зміни політики, а також події внутрішнього життя підприємства, зокрема, зміни в керівному складі - можуть викликати необхідність перегляду бізнес-плану. Необхідно вміти уловлювати нові тенденції у внутрішньому житті фірми, у галузі, у ринковій кон’юнктурі і вносити відповідні коректування в бізнес-план. Коректування плану дає можливість, не змінюючи цілей, змінювати шляхи їхнього досягнення і, отже, підвищувати шанси підприємства на успіх.
Роль власності у соціально-економічних процесах
Україна як
суверенна держава почала самостійно формувати власну економічну політику з часу
проголошення своєї незалежності. Визначення основних напрямів цієї політики
базується на принципах демократії, свободи підприємництва і відкритості ...
Особливості господарської діяльності СТОВ Ольгопіль
Підприємство
- це самостійний суб’єкт господарювання, який має права юридичної особи і
здійснює свою діяльність (виробничу, комерційну, науково-дослідну) з метою
одержання прибутку. Таке визначення підприємства є узагальненим. Проте
с ...