Приміщення для салону буде мати офісний характер площею 30 м2. Його я планую купувати. Вартість становить 200 тис. грн.
Організаційний план
У салоні буде працювати два перукарі, один з яких перукар-стиліст. Це дасть змогу своєчасно надавати послуги клієнтам та не створювати черги . Буде також один майстер манікюру. Відображення кадрового забезпечення та оплати праці наведемо в таблиці 1.7.
Таблиця 1.7 Категорії, склад та оплата праці персоналу
№ |
Найменування |
Кількість, чол. |
Зар.плата, грн. |
Всього, грн. |
1. |
Директор |
1 |
1000 |
12000 |
2. |
Перукар-стиліст |
1 |
850 |
10200 |
3. |
Перукар |
1 |
800 |
9600 |
4. |
Майстер манікюру |
1 |
850 |
10200 |
Всього |
42000 |
Моє підприємство займається наданням косметичних послуг. Фонд заробітної плати на підприємстві складає 42000 грн. Визначаю нарахування на заробітну плату:
· пенсійний фонд - 13944 грн.;
· соціальне страхування - 672 грн.;
· страхування із втрати працездатності - 588 грн.;
· соціальне страхування від нещасних випадків - 1470 грн. (3,5%).
Отже, загальна сума становить 16674 грн. на рік.
Підбір працівників буде проводитись серед молодих осіб, що проживають в м. Рівне, які закінчили навчальні заклади чи спеціалізовані курси і мають досвід роботи 1 рік та потребують роботу.
Працівники повинні бути висококваліфіковані, творчі особи, повинні мати відповідні вміння і навички стосовно надання перукарських послуг. У ході діяльності салону буде здійснюватись стимулювання роботи працівників у залежності від отриманого прибутку.
Салон буде працювати 6 днів на тиждень з 8.00год. до 18.00 год. Без обідньої перерви. Вихідний день - понеділок. У неділю передбачається встановити скорочений робочий день з 9.00 до 15.00 години.
Фінансовий план
Метою фінансового плану бізнес-проекту по відкриттю салону “Beauty-N” у місті Рівне є обґрунтування необхідної суми коштів на здійснення бізнес-плану, а також довести, що капіталовкладення з врахуванням прибутковості, ризиків, інфляції будуть найбільш вигідними.
Отже, на основі вище проведених розрахунків, які стосуються основних та оборотних коштів, необхідно визначити загальну потребу в інвестиціях та формування джерел фінансування (таблиця 1.8).
Таблиця 1.8 Джерела фінансування
№ |
Найменування джерел |
2011 рік |
Всього | ||||
I квартал |
ІІ квартал |
ІІІ квартал |
ІV квартал |
тис. UAH |
% | ||
1 |
Власні кошти |
70000 |
10000 |
10000 |
10000 |
100 |
40 |
2 |
Інвестиція |
145000 |
5000 |
- |
- |
150 |
60 |
3 |
Разом джерела фінансування |
215000 |
15000 |
10000 |
10000 |
250 |
100 |
Підприємство і його роль в ринковій економіці
Будь-яка нація пишається плодами діяльності своїх
підприємств. Але будь-яка нація і кожен її окремий представник пишаються і
своєю причетністю до втілення якої-небудь конкретної підприємницької ідеї.
Зараз ми усі є свідками кризового ...
Конкурентоспроможність торгівельного підприємства
Одна з найважливіших задач розвитку підприємства і країни в цілому,
нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску
необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення
конкурентоспроможності пр ...