Основною можливістю ТОВ "Вініл" є повне переоснащення або дооснащення власного виробничого циклу до європейської якості продукції, що виробляється. Це дасть змогу високо конкурувати з фабриками Німеччини або Нідерландів за рахунок нижчої ціни продукції, яка має таку саму якість.
До небезпечних можливостей розвитку зовнішньої сфери діяльності шпалерної фабрики "Вініл" необхідно віднести наступні:
- налагодження співробітництва з нестабільними та недобросовісними постачальниками продукції, що може призвести до збоїв у процесі виробництва. Цей фактор є важливим, адже підприємство знаходиться у постійних пошуках сировини за нижчою ціною, ніж у теперішніх постачальників, а така сировина не завжди є якісною;
- вплив економічної та політичної ситуації в країні, особливо в теперішній час постійних змін та реформ.
Прикладом, може слугувати сфера митної діяльності підприємства. В останній час вона постійно супроводжується затримками в митному оформленні сировини для виробництва і зв’язку з виникненням нових формальностей з боку митних органів з метою стягнення якомога більших обсягів митних платежів. Це також стосується і контрольно-ревізійних служб, і податкової інспекції [3].
Отже, підсумовуючи, необхідно зазначити, що шпалерна фабрика "Вініл" має варіанти розвитку, але все буде залежати від вкладених зусиль.
Висновки і пропозиції
На основі даної курсової роботи можна зробити наступні висновки, не надто важливо як правильно класифікувати підприємство. Більш важливим аспектом є те, як правильно розпочати і створити підприємство, здатне функціонувати в складних економічних умовах.
На прикладі процесу відкриття підприємства, розглянули ТОВ "Вініл", вся сировина, що надходить на адресу шпалерної фабрики проходить жорсткий контроль якості у власній лабораторії, після чого може бути направлена в процес виробництва.
Лабораторія оснащена останніми технологіями контролю якості сировини та кінцевої продукції відомих європейських виробників.
Фабрика "Вініл" має на майбутнє великі плани, підприємство розробляє перспективи свого виробничого розвитку виходячи з довгострокових завдань галузі. Фабрика передбачає заходи з розширення виробництва і підвищення його технічного рівня, оновлення і зростання якості продукції, відкриття нових виробничих ліній, можна тільки сподіватися, що здійсняться вони найближчим часом.
За проведеним аналізом можна сказати, що фабрика "Вініл" має два варіанти розвитку.
Перший - дещо негативний. Якщо підприємство не буде зосереджено на постійному розвитку процесу виробництва та відкритті нових ліній настінного покриття нового покоління, воно має можливість зупинитися і стати неконкурентоспроможним на ринку, що постійно потребує нового.
Другий варіант відкриває перед підприємством достатньо високі можливості. Існуюча інфраструктура виробництва може бути модернізована з низькими фінансовими витратами, так як за період існування фабрики процес виробництва було налагоджено максимально якісно і повно. Тепер даний процес потребує деякого переоснащення з урахуванням потреб кінцевого споживача в якості продукції.
Я вважаю, що фабриці "Вініл" все ж таки треба, відкрити нові виробничі лінії найближчим часом, тоді виробничий процес буде ще швидше відбуватись, обсяги продукції стануть ще більшими.
Мені здається, що варто набирати в штат кваліфікованих працівників, тоді робота набагато покращиться, і трохи зменшити витрати, тому що на фабриці зараз і так вдосконалені технології, якісна продукція.
Оцінка економічної і соціальної ефективності господарчої діяльності підприємства
Проблема
ефективності виробництва завжди посідала важливе місце серед актуальних проблем
економічної науки. Зацікавленість нею виникає на різних рівнях управління
економікою - від власників приватного підприємства до керівників держави ...
Розвиток кольорової металургії України
На
сьогодняшній день тема кольорової металургії України є досить актуальною. Саме
тому темою своєї курсової роботи я обрав дослідження рівня розвитку і
розміщення кольорової металургії України.
Об’єктом
моєї праці є кольорова метал ...