Отже, у результаті використання запропонованих вище заходів у ПСП ім. Шевченка, очікується зростання продуктивності праці за рахунок: ефективнішого використання робочого часу близько 2 %, скорочення 2 працівників - 8 % і матеріального стимулювання працівників - 6,1 %. Тобто, у підприємстві до 2015 р. продуктивність праці з розрахунку на одного середньорічного працюючого зросте на - 16,1 %, в т.ч. у рослинництві на - 80,7 %, а у тваринництві на - 72,1 %.
Модель монополістичної конкуренції
...
Підвищення продуктивності праці персоналу на прикладі ТзОВ Хлібодар
Необхідність
прийняття господарського рішення зумовлена існуванням проблем - складних
теоретичних питань чи практичних ситуацій, що характеризуються розривом між
тим, що є та що повинно бути. Поняття «технологія прийняття рішень» вимаг ...