Умовою виконання виробничої програми, раціонального використання трудових ресурсів є економне й ефективне використання робочого часу. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним робітником за період часу, що аналізується, а також за ступенем використання фонду робочого часу. Використання робочого часу за категоріями робітників оцінюється за допомогою двох показників: середня кількість днів, відпрацьованих робітником за звітний період (місяць, квартал, рік), і середня тривалість робочого дня (зміни). Ці показники можна обчислити на підставі даних звіту з праці.
Перший показник , що характеризує тривалість робочого періоду в днях (явочні дні), залежить від наступних факторів: кількість вихідних і святкових днів, кількість днів чергової відпустки, інших видів відпусток передбачених законодавством, кількість днів непрацездатності, неявки на роботу з дозволу адміністрації, прогули, тощо. Тривалість робочого дня (зміни) робітника залежить від: величини нормативно встановленого робочого тижня, часу простою протягом робочого дня (зміни), зафіксованого в обліку, часу інших скорочень робочого дня, передбачених законодавством, часу понадурочної роботи, тощо. Під час аналізу визначаються відхилення фактичних показників від запланованих.
Проведемо аналіз використання робочого часу у ПСП ім. Шевченка (табл. 2.15).
Дані таблиці 2.16 свідчать, що на збільшення цілоденних втрат робочого часу вплинули: підвищення планової величини відпусток на навчання +1 день, хвороби +5 днів, виконання громадських і державних обов’язків +0,8 дня, простої +2 дні, прогули +1 день, невиходи з дозволу адміністрації +2 дні. Разом 11,8 дня. Цілоденні втрати робочого дня було частково компенсовано скороченням тривалості: чергових відпусток -0,5 дня, відпусток через вагітність -2 дні. Разом -2,8 дня.
Усього невиходів на роботу ( 11,8+(-2,8)) = 9 днів.
Належить зазначити, що розрахунок втрат робочого часу не повністю відображає реальну картину, оскільки до розрахунку не потрапляють втрати робочого часу тривалістю 15-20 хвилин ( а інколи й більше) з вини робітників, які не документуються. Тому фактично завищується відпрацьований час. Величину таких втрат визначають способом вибіркових спостережень і опитувань робітників, фотографією робочого дня тощо.
У господарстві мають місце й приховані втрати робочого часу, пов’язані з порушенням нормальних умов праці або з потребою додаткових затрат праці через використання нестандартних технологій. Величину цих втрат можна визначити за доплатними листками, що їх виписують працівникам за виконання таких робіт, або за актами, повідомленнями, відомостями тощо.
Таблиця 2.15
Використання робочого часу у ПСП ім. Шевченка у 2012 році
|
Показники |
На одного робітника |
Відхилення ( +;-) | ||
|
за планом |
фактично |
на одного робітника |
на всіх робітників (36 осіб) | |
|
Календарний фонд часу, днів у т.ч.: -святкові -вихідні Кількість робочих днів |
365 9 104 252 |
365 9 104 252 |
- - - - |
- - - |
|
Невиходи на роботу, днів У т.ч. з поважних причин: -чергові відпустки -відпустки на навчання -відпустки через вагітність і пологи -хвороби -виконання громадських обов’язків |
33 33 22,4 2 4 3 1,6 |
45 37,3 21,9 3 2 8 2,4 |
+12 +4,3 -0,5 +1 -2 +5 +0,8 |
+228 +81,7 -9,5 +19 -38 +95 +15,2 |
|
Втрати робочого часу, днів У т.ч.: - простої -прогули -невиходи з дозволу адміністрації Із них з ініціативи адміністрації - масові невиходи на роботу(страйки) |
- - - - - - - |
5 2 1 2 - |
+5 +2 +1 +2 - - |
+95 +38 +19 +38 - - |
|
Відпрацьовано, днів Тривалість робочого дня, год Усього тривалість робочого часу, год. Надурочно відпрацьований час, год. Невиробничі витрати часу, год. |
219 8 1752 - - |
210 7,7 1617 3,6 104,4 |
-9 -0,3 -135 +3,6 +104,4 |
-171 -5,7 -2565 +68,4 +1983,6 |
Реструктуризація промислового підприємства
Розвиток
української економіки значною мірою залежить від стану та темпів росту базових
галузей промисловості. В сучасних умовах промислові підприємства відчувають
значні труднощі, які пов’язані з їх адаптацією до економічних умов, які ...
Методи керування діяльністю підприємства в ринкових умовах (на прикладі ПАТ Птахофабрика Південна)
На сучасному етапі розвитку економіки відбуваються
глибокі зміни в усіх її сферах, що впливають на систему керування. Систему
керування підприємства необхідно розглядати як динамічний процес, бо її
форми,методи і функції перебувають пі ...