Серед різних напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства можна виділити такі:
- підвищення професійно-кваліфікаційного рівня персоналу, який обслуговує об’єкти основних засобів, та ін.;
- впровадження прогресивних технологічних процесів;
удосконалення управління та організації виробництва і праці;
поглиблення спеціалізації виробництва;
збільшення реального фонду робочого часу;
створення раціональних структур управління;
створення відповідного морально-психологічного клімату в колективі;
моральне заохочення працівників;
поліпшення системи підготовки та перепідготовки персоналу;
удосконалення системи оплати праці;
застосування системи участі робітників у прибутках.
Кожен із зазначених напрямків на ефективність діяльності підприємства впливає різною мірою. На кожному етапі діяльності підприємства менеджери мають звертатися до найбільш актуальних і суттєвих за результативністю з них. Проте стратегічний план розвитку підприємства повинен передбачати застосування всіх можливих напрямків підвищення ефективності [23, с. 167-190].
Ще одним напрямом з покращення фінансового стану є його прогнозування, оскільки, щоб грамотно керувати виробництвом, активно впливати на формування показників господарської і фінансової діяльності, необхідно постійно використовувати дані про його стан, а також зміни, які в ньому проходять.
Комплексний аналіз діяльності вагонного депо
Залізничний
транспорт - є складним багатогалузевим господарством з широкою розгалуженою інфраструктурою.
В організації та забезпеченні єдиного технологічного процесу залізничних
перевезень безпосередньо приймають участь залізниці, дире ...
Національні форми залучення економіки до глобальних економічних процесів
В даній роботі розглянуте поняття глобалізації та глобальних економічних процесів, їх сутність та формування протягом 20 сторіччя. Важливо приділити увагу категоріально-понятійним значенням: що таке глобалізація.
Глобалізація економічних процесів ро ...