) продуктивність праці як основний показник, яким не слід нехтувати;
) рівень використання фонду робочого часу;
) стан трудової дисципліни та рівень плинності кадрів;
) кількість та питома вага працівників, зайнятих ручною працею;
) якісна відповідність персоналу вимогам виробництва та зайнятим посадам;
) відносна та абсолютна кількість працівників, вивільнених з виробництва.
У практиці управління персоналом для обліку його наявності й руху використовують певні показники, які розраховують за наведеними далі формулами.
Плинність персоналу = Кількість звільнених з усіх причин / Середньооблікова чисельність персоналу |
Стабільність персоналу = Загальна сума років роботи на конкретному підприємстві / Середньооблікова чисельність персоналу |
Рівень дисципліни = Кількість неявок на роботу (людино-днів) / Загалом відпрацьовано людино-днів |
Відповідність кваліфікації працівників складності виконуваних ними робіт = Середній тарифний розряд групи робітників / Середній тарифний розряд робіт, що виконуються |
Обґрунтуємо потребу підприємства в кількості основних робітників, що зайняті на обладнанні А, Б, В.
Табл. 4.1. Обґрунтування потреби в основних робітниках на 2012 рік
Спеціальності робітників |
Одиниці виміру обсягу продукції, шт. |
Річний обсяг продукції, шт. |
Нормативні затрати часу, люд. маш.-год. |
Затрати часу на виконання річного обсягу, люд. маш.-год. |
Корисний фонд робочого часу, год. на рік |
Потреба в робітниках, люд. |
Робітники, що обслуговують обладнання вид А вид Б вид В |
шт. шт. шт. |
1680 1680 1680 |
21 16 14 |
35280 26880 23520 |
1672 1672 1672 |
21 16 14 |
Разом |
- |
- |
- |
- |
- |
51 |
Річний фонд робочого часу в розрахунку на одного робітника визначаємо із табл. 4.2.
Табл. 4.2. Баланс робочого часу в розрахунку на одного робітника на 2012 рік
№ |
Назва показника |
Днів на людину за рік |
у % до номінального часу |
1. 2. 3. 4. 5. |
Календарний фонд робочого часу Неробочих днів всього - вихідні - святкові Номінальний фонд робочого часу Кількість невиходів на роботу в т.ч.: - чергові та додаткові відпустки - виконання державних обов’язків - невиходи через хворобу - відпустки на навчання - невиходи з дозволу адміністрації - декретні відпустки Корисний фонд робочого часу |
366 118 107 11 248 39 24 5 10 - - - 209 |
- - - - 100 15,6 9,6 2 4 - - - 84,4 |
Чисельність та заробітну плату адміністративного персоналу визначаємо, виходячи із чисельності основного персоналу (робітників), річних обсягів виробництва продукції (робіт та послуг) та кількості структурних підрозділів підприємства (бригад, цехів, дільниць).
На основі цих даних формується штатний розпис підприємства на плановий рік (Табл. 4.3).
Табл. 4.3. Штатний розпис підприємства на 2012 рік
№ |
Назва посади |
Кількість штатних одиниць |
Коефіцієнт середньомісячної заробітної плати |
Місячний посадовий середній оклад, грн. |
Річний фонд заробітної плати, грн. |
1. |
Керівник фірми |
1 |
1,0 |
8151 |
97812 |
2. |
Головний менеджер персоналу |
1 |
0,9 |
7336 |
88032 |
3. |
Головний менеджер технолог |
1 |
0,85 |
6928 |
83136 |
4. |
Менеджер - технолог |
2 |
0,75 |
12226 |
146712 |
5. |
Менеджер персоналу |
1 |
0,7 |
5706 |
68472 |
6. |
Економіст |
1 |
0,7 |
5706 |
68472 |
7. |
Бухгалтер |
2 |
0,65 |
10596 |
127152 |
8. |
Зав. складом |
1 |
0,6 |
4891 |
58692 |
9. |
Зав. відділом МТЗ |
1 |
0,6 |
4891 |
58692 |
10. |
Інженери відділу МТЗ |
4 |
0,55 |
17932 |
215184 |
11. |
Секретар референт |
1 |
0,45 |
3668 |
44016 |
12. |
Охоронець |
4 |
0,35 |
11412 |
136944 |
13. |
Техпрацівник |
4 |
0,25 |
8152 |
97824 |
Всього |
24 |
- |
107595 |
1291140 |
Сутність конкуренції, олігополії, монополії
конкуренція олігополія монополія
Сучасна
ринкова економіка являє собою складний організм, що складається з різноманітних
виробничих, комерційних, фінансових та інформаційних структур, які взаємодіють
на тлі розгалуженої системи правових ...
Теорія граничної корисності
Найбільш
вагомий внесок у розвиток теорії граничної корисності зробила австрійська школа
політекономії, яка сформувалась у 70-ті роки XIX століття.
Австрійська
школа - це суб'єктивно-психологічний напрямок в політекономії, що розроб ...